小语种留学海归，择业成功几率大

朗阁作为全倡导小班教育的语培机构，用了17年做到了5亿的年营收。

   朗阁立足于上海，深耕语培市场，从华东地区辐射全国。如今，朗阁在全国主要城市有分校36家。集团旗下已经拥有朗阁教育、欧风教育、智美教育、日韩道等多个语言教育品牌。

   未来，朗阁依然会专心的“耕耘”语培市场，并在其中更细分的市场做的更多。

一、    术业有专攻，在语培领域拓展细分市场

二、    培训行业教师离职的痛点，朗阁却能轻松应对

   对于刚进入朗阁的老师，集团会进行内部培训。在期培训时，先测试其相关领域考试能力，然后老师们会以老带新，安排新老师去听一些优质课程，课后分析好在哪里，如果新老师觉得不好，便让新老师讲讲他觉得该如何上课。此外，期培训的一个月期间每周都会有针对新老师教学研讨会。第二期培训的内容会提升一些，精细化一些，会针对考试的类型和考试的技巧对老师进行培训。

经过三个月的一二期培训，没被淘汰的新教师基本可以上岗，朗阁会给新老师安排一些级别较低的的课程，并且开始为期1~3个月的第三期培训，锻炼新老师去上一些比较优质的课程。

   此外，朗阁的每个分校也都有自己的教研组。每个教研组都有组长为老师制定相应的一些培训和教学计划，帮助老师提升自我。

三、    试水在线教育，传统教育机构探索的路还很长

   在线教育的迅速发展，引得不少传统教育机构都蠢蠢欲动，希望搭上在线教育这艘巨轮。深耕线下17年的朗阁也不例外。

2015年，朗阁创办“播啊”在线品牌，0元为学员和老师提供一些好的课件与在线教学法等。

2016年，朗阁还发布了“智学家”线上学习平台，主要用于记录学员在线上参加的课程培训、作业完成情况、学管老师反馈等。

   沈彦坦言，目前对于在线教育，朗阁仍处于探索阶段。“在线教育是一个必然的趋势，但不能武断地说在线教育是对线下机构的冲击，我们应该去寻找一个点，打通线上线下，使二者相结合。在线有在线的优势，线下有线下的优势，线上能弥补线下的不足，线下也能改变线上的弊端，二者如果能融合，或者说有70%~80%的融合，就非常棒。”